当天晚上,财政系统内部开会。
有人问:“这制度真落地,咱以后是不是都得按他们那图跑?”
副局长脸色很沉,说了句:“所以不能让他这套跑到三期以上。”
“要么拦,要么接管。”
“但现在——书记已经批了。”
“只能等下一轮上会的时候,找个‘制度不适配’的点,下刀子。”
……
李冬生那边还没回城,刚到村口,张伟电话就来了。
“财政那边开始联络经信委,说你的制度不适配城管系统。”
“说要提议改主图方向。”
李冬生站在村头那块荒地上,看着远处的麦田风一波一波扫过去,声音轻轻的。
“那就让他们提。”
“我们这图,是给敢担责的人用的,不是给想走捷径的人摆的。”
“他们要是能在会上把这张图撕碎——那咱们就回去,重新画。”
“可要是撕不下去——那他们以后,就只能用咱们这张图,活着。”
市委办公楼,组织部内部例会。
书记王飞亲自出席。
一落座,他没寒暄,开门见山:
“农业系统试跑流程,挂账、对账、核账三个流程,全部通过。”
“但一个图能不能跑得久,不是看一次流程跑下来,而是看能不能被别的系统接住。”
组织部长立马接话:“书记意思是——要跨系统复用?”
“对。”
“所以我提议,制度图正式进入审批。”
“是风险共担,不是踢皮球。”
“告诉他:他想当主笔,就别怕签字。”
……
会议定了下来。
三人将在一周内提交联合制度图初稿,随后由组织系统进行一次全系统试讲测试。
换句话说——三人必须站在台上,讲这张图。
讲清楚:谁干什么,出了事谁担,系统怎么跑,出了问题谁补。
这一场,就是明面上的“制度分责宣誓”。
张伟听完都愣了:“这不像开会,这像宣誓上刑场。”
李冬生却拿起笔,笑了下:“你别怕宣誓。”
“真正怕的,是讲不清。”
“讲得清,哪怕挨锤,最后留下的图也不是废图。”
“我们这张图,不能怕人提意见。”
“更不能怕人知道——它是怎么跑起来的。”
“怕的,是我们自己也说不出这图能不能救人。”
……
当晚,农业系统通宵加班。
李冬生负责“责任闭环”部分,郑开来牵头跑流程,刘世衡硬着头皮搭结构。
三方磕磕绊绊,写到凌晨四点。
最终,他们画出了一张图。
流程不再绕圈,结构不像楼书,责任没模糊掉。
中间有一行小字——
“流程、结构、责任三线并行,挂得上,接得住,摔得稳。”
李冬生签名落在最后,写了一句话:
“我担责。”
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